プロジェクトの競争力を高め、投資効果を最大にする経営革新戦略

お客様の経営環境や戦略に基づいたシステム構想の実現をサポートいたします。戦略システムの実現にあたってはUMLによるモデリングなどを行い、誰もが共通で理解できる形で「戦略」を「システム」へと展開していきます。これにより、業務フローの改革、アプリケーション開発など、全社で整合性がとれたシステム投資が可能になります。 「戦略的なシステム投資により、他社と差別化された競争力の高い、強い企業への転換」「業務改革の推進と、効果的システム投資やコスト削減」「業務の可視化によるITガバナンスの向上」といったビジネスメリットを生み出します。

戦略的情報化コンサルティング

経営戦略からシステム開発に必要な要件までを明確にして、情報システム戦略の作成を支援いたします。経営戦略に基づいた改善計画の立案から、機能要件、性能要件、稼働環境、開発体制、運用要件などを定義してシステム戦略を作成、システム構想を確実に具体化することが可能です。また、ベンダーからの提案に対する評価を、契約条件やシステム構築力、品質などの視点から標準化する支援もいたします。これによってシステム調達における不透明性や属人性を排除して、戦略的なIT投資を実現いたします。

戦略的情報化を行うことで、「機能要件に対する費用の根拠が明確化され、効果的なシステム投資が可能になります」「システム投資が予算超過する原因の一つである開発の手戻りや、品質低下を回避できます」「提案評価基準を設けることにより、全社で整合性のとれたシステム構築が可能になります」